集團公司舉行2022屆高校畢業生入職培訓開班典禮暨“導師帶徒”表彰會

7月18日，集團公司在京舉行2022屆高校畢業生入職培訓開班典禮暨“導師帶徒”表彰會。

會議采取視頻連線形式，總經理張衛紅，黨委副書記、工會主席、副總經理張寶強，黨委副書記、紀委書記陳金亮，總經濟師、副總經理許志忠，總會計師徐林峰出席開班典禮，高管、三總師副職，總部各部門負責人，各子分公司及基層項目部領導班子成員、“五部兩室”負責人和新入職2022屆高校畢業生共計1100余人參加。

張衛紅以《勤學篤行、昂揚向上，在擔當奮斗中與企業共發展同進步》為題，為新員工講授入職第一課。他指出，630名新員工的到來，為集團公司注入了新鮮血液，帶來了新的活力，本次會議充分體現了集團公司對新入職員工高度的重視和格外的珍視。他代表集團公司對大家順利完成學業、正式走上工作崗位表示祝賀，對大家選擇加入中鐵北京工程局，將自己的事業前程與企業的改革發展緊密相連表示熱烈歡迎。
      張衛紅強調，要堅持人才強企，用員工的成長推動企業的發展。近年來，集團公司推進三項制度改革，制定多項人才隊伍建設的創新舉措，為全體員工特別是青年員工搭建了施展才干的舞臺和成長進步的階梯。一是用優秀的項目管理培養優秀的新員工，實施員工見習期項目全周期培養，圍繞項目管理專業交叉培養。二是全面實行“雙導師”和聯絡人立體培養機制，為每位新員工安排業務導師、職業導師和副處職以上培養聯絡人，這是集團公司在實踐中形成的管理創新，目的在于從業務培養、職業發展、作風態度等方面同時推動新員工沿著正確的方向快速成長。三是創新職業發展設計，拓寬人才成長通道；按照人才成長規律，實施“1357英才計劃”；改進人才職業晉升機制，實施市場化選聘制度；制定《中鐵北京工程局主任工程師管理規定》；打通崗位調整通道，實施關鍵崗位人才多崗位鍛煉；構建專業齊全、結構合理的專家人才庫；組織實施“80、90、00人才工程”和“開路先鋒人才培優工程”等人才培育計劃。四是實施待遇和評先政策傾斜，引導優秀人才向一線流動，強力推動業績考核兌現，建立評先評優表彰機制。
       張衛紅強調，企業和個人的愿景相互統一，相互促進，每位入職的新員工對此要有正確的認識，以主人翁的姿態，加快融入企業，為企業發展做出積極貢獻。一是要知企愛企，感悟企業榮光，切實承擔起推動企業發展的職責；二是要愛崗敬業，扎根一線歷練成長，注重夯實業務能力，注重培養管理能力；三是要認同企業文化，樹立正確價值觀，堅守“三個是否”價值標準，強化“三個敢于”實干精神。

陳金亮對新入職員工進行了廉潔從業教育，通過五句箴言教育引導年輕干部系好人生第一粒扣子，始終保持對黨的忠誠心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心。

徐林峰宣讀了《關于表彰2021－2022年度“導師帶徒”工作先進單位及“模范師徒”的決定》。

“導師帶徒”先進單位六公司包銀鐵路惠銀項目部，建筑分公司廊坊臨空經濟區回遷安置房項目部，北京公司容西安置房A2標段項目部；“模范師徒”代表一公司自宜鐵路項目部楊棚濤、孫立虎，天津公司天津地鐵4號線項目部宋德魁、馬清明，建筑分公司容東片區2號地項目部孫云云、苗雙喜，北京公司容西安置房項目部張春雨、宋思陽進行分享發言。

  近年來，集團公司不斷規范人才引進與培養工作，通過設定“雙一流”高校畢業生引進比例不得低于20%（逐年遞增）的剛性指標，全面實施特殊津貼（畢業生津貼、工程技術人員津貼、技能人才津貼）制度、“雙導師”培養、四階段全周期培養等紀律措施，督促各單位走好人才“引育用留”四步棋，厚植人才發展“沃土”。近兩年，招收2021屆高校畢業生417人，其中“雙一流”及重點交通類高校畢業生100人，占比24%；招收2022屆高校畢業生625人，其中“雙一流”及重點交通類高校畢業生155人，占比25%，青年人才引進質量不斷提升，為企業注入了發展“活水”。（作者：魏國正 編輯：陳英棟）