集團公司召開2022年下半年安全生產、信用評價暨勞動競賽工作會

       9月9日下午，集團公司在京召開2022年下半年安全生產、信用評價暨勞動競賽工作視頻會。黨委書記、董事長程志強，總經理張衛紅出席會議并講話，在京領導班子成員、高管，三總師副職、紀委副書記、工會副主席，總部各部門負責人、安委會其他成員，工管中心、技術中心、安監部、商務部、物設部全體人員在主會場參會；片區稽查隊全體人員，各區域指揮部、子分公司、在建項目部門負責人以上人員共2500余人在209個視頻分會場參會。

       本次會議的主要任務是認真總結上半年安全生產和信用評價工作，對勞動競賽優勝單位進行表彰，對下一步工作作出安排部署，動員全集團廣大干部員工堅定信心，奮力向年度目標沖刺，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       程志強在講話中從提高思想認識、嚴守安全底線、推進生產經營、抓好信用評價、防范化解風險、做好信訪維穩、加強正面宣傳、抓好疫情防控、筑牢保密防線、加強組織領導等十個方面，對后四個月工作作了安排部署。

       張衛紅在講話中強調了近期系列會議的重要意義，就做好下一步各項工作提出三點要求：一是要提高政治站位，強化責任擔當，確保企業安全生產。強化安全生產責任落實，扎實履行崗位職責，嚴格落實領導帶班制度；深入開展安全生產大檢查，落實檢查責任，突出檢查重點，做好問題整改；有效加強協作隊伍管理，強化協作隊伍技術交底管理，強化敢抓敢管的作風；提高應急處置能力建設，嚴格執行重要信息報告制度，強化特殊時段值班帶班制度落實，常態化抓好應急處置；全過程抓好疫情防控，從嚴抓好常態化疫情防控，保證企業正常經營生產不受影響。二是要堅定A類目標、落實工作機制，扎實開展信用評價工作。充分重視信用評價，信用評價是開拓市場的利器，是倒逼管理提升的手段；強化現場基礎管理，狠抓工期進度履約，有效管控基礎，積極打造管理亮點；各層級均要履職盡責、及時糾偏。三是要落實信訪責任，堅決維護穩定，營造良好外部環境。全體員工要進一步提高思想認識，堅持“三個是否”衡量標準，發揚“三個敢于”實干精神，扎實履行崗位職責，嚴格落實各項管理措施，有效防控各類安全風險，保持全集團安全生產穩定可控，為黨的二十大勝利召開營造良好環境！

       黨委副書記、工會主席、副總經理張寶強宣讀了2022年上半年勞動競賽表彰決定。

       總經濟師、副總經理許志忠主持會議并講話，對下半年安全生產、信用評價等工作進行詳細部署。

       總工程師張文格在講話中對上半年技術管理工作進行總結回顧，對下半年技術管理工作進行安排部署。

       大會表彰了勞動競賽優勝單位；集團公司安監部通報了安全管理和風險控制及近期工作安排，工管中心宣布了2022年上半年項目信用評價工作成績，并對2022年施工生產、信用評價和勞動競賽組織進行安排部署；貴南項目、金甬項目作信用評價經驗交流；西十項目、包銀項目、新伊項目作檢查發言。（來稿：黨委宣傳部 編輯：陳英棟）